Leiderschap anno nu
Er zijn veel leiderschapsprogramma’s. Veruit de meeste gaan over leiderschap. Ze bieden modellen, theorieën en inzichten. Ze zijn informatief, soms inspirerend. En toch verandert er, als het programma erop zit, vaak weinig. Niet omdat de kennis tekortschoot. Maar omdat kennis en gedrag niet verbonden zijn.
Merites is opgericht vanuit die waarneming. We zien leiderschap als een praktijk.
Acteurs, performers en regisseurs voegen in onze MasterClasses iets wezenlijks toe. Ze verbinden de drijfveren en goede intenties van deelnemers aan hun gedrag. En dat gedrag is zichtbaar, herhaalbaar en trainbaar. Spraak, mimiek, houding, beweging — het zijn instrumenten die de meeste leiders bewust leren gebruiken.
Wijs handelen
Merites is niet uit het niets ontstaan. Het bouwt voort op langjarige ervaringen met leiderschapsontwikkeling. Merites is geen klassiek leiderschapsinstituut dat zich wil bezighouden met het verfijnen van leiderschapsinzichten. Het richt zich op de werkelijkheid en de uitdagingen van nu.
Volop plannen maken, het ene onderzoek aan het andere rijgen, voortdurend nobele doelstellingen uitspreken — die tijd is voorbij. Er is behoefte aan mensen die daadwerkelijk leiden. Niet met woorden alleen, maar met gedrag. Voorbeeldgedrag.
‘Merites’ is ontleend aan het Franse mérite, dat teruggaat op het Latijnse meritum: verdienste, weldaad. Het woord verwijst naar iets dat verdiend is — niet toegewezen, niet beloofd, maar waargemaakt.
Dat is precies wat Merites van leiders vraagt: niet een fixatie op visieontwikkeling en intentie, maar op de relatie tussen bezieling, kennis en uitvoering. Op het zichtbare gedrag waarmee die visie werkelijkheid wordt. Op wijs handelen.
Leidraad daarbij is de uitspraak van Aristoteles: ‘Reflect like a man of action, act like a man of reflection.’